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数字化运营

通过技术创新和数据驱动,重新定义企业的运营方式和商业模式

指将企业的运营活动、业务流程和决策过程转化为数字形式，并运用信息技术和数据分析手段进行管理和优化的过程。它涵盖了企业的整个价值链，包括市场营销、供应链管理、客户关系管理、人力资源管理等各个方面。数字化运营通过数字技术的应用，实现了运营的智能化、高效化和个性化，为企业带来了巨大的竞争优势。

基础弱

如数据不准确、数据质量低、可应用性差；无法打通多应用系统，数据成为孤岛；运营离不开人，而市面上运营思维和数字化思维均具备的人才少，企业内部缺乏数字化运营人才导致落地难也是主要原因，因此，需要企业自己培养。

应用浅

如指标不科学、无体系；数据分析深度不够；缺乏业务洞察和建议。很多企业止步在有数据和看数据阶段，不知道如何把数据分析真正地转化成业务的洞察和建议。

没闭环

如企业通过数据分析找到一些业务洞察，但如果改进问题，会涉及到多部门协作，把数据洞察落地到实际业务便考验企业的协作机制和企业体制文化。此外，落地后的效果评估是否科学和智能直接决定释放价值大小，效果评估后，企业的持续迭代机制是否完善直接决定闭环能否有效运转。

提出好的数据需求

1.单纯的数据分析应用需求 2.数据二次开发应用的需求弱

从需求出发，打造数据应用闭环

业务需求、数据准备、数据应用、业务迭代、效果评估。

做好数据应用分析的细分

数据驱动精细化运营的细分模块主要可划分为以数据运营为基础，用户运营、产品运营、活动运营、内容运营四大方面，基于企业的性质、阶段、行业可能会存在一些差异。

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